《家园 ·建筑与没计》2022年6期

引言

建筑工程造价概预算审核工作 ，需要从审核思路 、审核步骤和审核内 容等几个方面入手，对每一项审核工作都做到全面细致，及时发现概预算、 清单等工程造价中存在的疏漏和问题 ，本着公平公正、合规、准确的原则， 采用合理手段进行纠正和解决 ，使造价概预算审核工作真正起到造价控制 和监督作用，  使工程项目整体效益最大化。

1 建设项目概预算概述

实际上 ，项目概预算的内容指的是在施工工作开始前 ，针对工程不同 环节，  结合我国有关规定来计算，确定其中应投入的成本 。在工程施工前 采用该方法 ，可对工程中投入成本的情况进行全面了解 。在工程概预算中 还能够评估工程成本 ，保证管理的便利性，将其中出现的问题减少，在建 筑工程中，概预算审核能够发挥重要作用 ，主要是使工程施工更加稳定。

1 概预算编制在建筑工程中的重要性

1.1 提高建设经济效益

建设工程造价管理是一项非常具有专业性 、经验性、政策性和技能性 很强的管理工作 ，建设项目成本预算贯穿于成本管理的全过程 ，通过编制 建设项目成本预算，  可以提高建设单位在建设项目成本管理中的效益 。合 理、高效地编制施工预算，可以实现项目资金的合理调整和成本的最小化， 从而达到投资的最高经济效益 。同时，利用施工预算进行经济效益管理 ，  不仅可以提高工程造价，而且可以规范和管理工程项目过程中资源浪费和 管理不当的现象，从而通过预算更好地管理项目的全过程。

1.1 预测工程造价，  降低成本

在结束编制 、审核项目概预算工作后，  企业向建设部门下发资金管理 权利，  并管束其使用资金的行为 。对造价管理来说 ，工作重点是提升资金 使用行为，  为预防不利因素，有关人员需根据编制概预算的条例 ，采用合 理手段管理施工方，将预期收益提升 。通常情况下 ，施工资金会跟随施工 作业开展而减少 ，尤其是工程施工快结束时 ，施工资金会更紧张 ，这时一 些施工团队受资金问题影响出现停工情况 ，在筹集到一定资金后才可继续 施工，  工程将会断断续续的施工 ，  导致无法按时交工，增加成本 ，概预算 在这一过程中可管控建设资金，控制成本 ，扩大项目收益。

1.3 要提高建设项目的工作质量

建设项目预算的编制是保证工程质量的核心内容 。只有对项目预算进 行全面 、系统的审查 ，并且进行及时纠正现有的错误和容易出现的问题 ， 这样才能更合理地确定项目成本 ，  从而达到有效控制项目成本的目的 ，从 此才能实现项目目标管理 ，全面提高项目的成本和项目建设的质量 。施工 过程中的质量管理是整个施工过程的重要组成部分 ，是保证施工成功的关 键之重 。因此，有必要采取更科学 、更合理的项目预算 ，对施工图进行全 面的研究和审查，并且对建筑材料的使用情况进行全面的研究。

1.4 构建企业核心竞争力

建设项目的功能属性决定了质量优先的必要性 ，  建设设施的质量直接 影响建设单位的市场声誉 。如果在设计期间不能保证工程质量 ，将损害客 户的声誉 。重大的工程质量事件，会造成不可估量的社会、经济 、财政损 失和民事、刑事责任 ，使施工企业丧失市场竞争力 。所以，在预算编制过 程中，工程项目的全面质量控制和管理也是保持企业竞争力的关键环节。

3 提高概预算编制策略

3.1 建立全概预算管理体系

一方面 ，鉴于当前企业没有构建完善的工程概预算管理体系现状 ，工 程企业需要从整体角度入手 ，  结合实际情况建立一套可行性的预算管理体 系 。只有这样，才能保证工程概预算管理工作顺利进行 ，有效提高工程概 预算水平和质量 。在构建建筑工程概预算管理体系过程中 ，  工程预算工作 人员需要对具体工程成本投放情况进行调查 ，  并根据调查结果综合评估 ， 这样才能在企业内部营造良好的预算管理环境 ，夯实预算管理基础，有效 处理预算管理中各种基础问题 。工程预算管理人员需要对具体工程业务进

行细化处理 ， 因为现代化工程预算管理理论提倡的是把整体工程模块化处 理，便于预算目标的顺利完成 。工程预算工作人员应加强质量考核体系建 设，即把工程过程中重点指标量化处理，提高预算管理的科学性和实效性。

3.1 明确概预算范围

工程造价概预算审核控制，需要基于概预算范围来确定。概预算范围， 就是对工程造价涉及内容的说明 ，  如工程相关的附属项目是否纳入到了造 价范畴之内等 。通过概预算范围的明确 ，  能够让审核控制工作更加准确地 构建工作架构，避免由于对概预算范围理解的差异 ，造成审查核算结果的 不一致。工程概预算编制中，建设单位一般需要与设计单位进行全面沟通， 很多工程项目的设计单位可能涉及多个主体 ，在一些具体工程的概预算统 计核算中，  可能会出现重复预算和遗漏预算的情况 ， 因此概预算审核时需 要依据与设计单位的沟通 ，确定审核主线，将所有的工程项目重新梳理并 与概预算内容逐项对比 ，这样可以发现重复预算或者预算缺失的情况。

3.3 提高概预算工作者综合能力

要想建筑工程概预算编制存在的问题得到妥善解决 ，  需要做到以下几

点：  首先，对相关工作者进行专业化和系统化的培训和教育 ，上岗必须具 有上岗证 。  同时 ，要杜绝滥竽充数的现象 。基于此 ，在招聘时必须对专业 能力、职业素养、实践经验进行全面性的考核 ，针对考核不合格的应聘者， 全部采取清退处理 。而对于考核合格的应聘者 ，则需要按照工作的实际要 求，对其做好定期培训和教育 ，确保其在实际工作中，可以发挥自身所长。 以便实现将建筑工程建设的各项资金支出和资源损耗控制合理的范围内 ，  减少建筑工程建设成本的额外支出 。其次，构建健全的监督管理机制 ，建 筑工程概预算编制出现偏差 ，往往是由于并未对概预算工作者展开必要的 监督和管理 ，使其在具体工作中缺乏应有的约束性 ， 因而要对其进行监督 和管理。

3.4 审查优化概预算方案

在建筑项目推进过程中，项目造价预算可指导项目中各项经济活动开

展， 因此，科学审核项目概预算，  可提升项目造价管理的科学性 。项目概 预算审核中存在许多风险因素 ，审核人员需要对多重风险因素进行充分考 虑，确保制定科学的工程方案，控制建设方在工程建设中产生的经济损失。 概预算审核内容主要有以下几点:1)审核工程建设相关费用;1)科学调整概预 算审核方案 ，   以此提升工程预算科学性 ，减少风险;3)预测工程施工现场极 易产生的影响因素，  结合概预算审核要求优化措施 ，确保顺利推进项目预 算审核工作;4)综合整理项目前期数据材料 ，  并深度研究和审核，确保向项 目概预算提供科学的信息依据。

结束语

综上所述，概预算编制是建筑工程中极其重要的内容 ，不论是对建筑 工程质量，还是工程施工进度都有着非常重要的影响 。  因此 ，在建筑工程 概预算编制中要充分考虑各种影响因素 ，并根据实际情况做好相应的对应 措施，促使建筑工程概预算管理效率能够得到显著提高 ，从而使建筑工程 对资源和能源的应用可控制在合理的范围内 ，增加建筑工程获取经济利润 的空间。

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